Noumaの会社・サービス情報

モダナイゼーション

既存事業を、変化に対応できる状態へ。業務・組織の更新とAI・システムの実装を通じ、現場への定着と改善を支援し、生産性と品質の向上を目指します。

インキュベーション

企業の可能性を、次の収益源へ。技術・知財・顧客などの資産を市場の課題につなぎ、顧客検証から事業設計、立ち上げ・成長まで支援します。

標準化・業務改善

業務の属人化、判断・責任の曖昧さ、技術の強みを説明しにくい状態に対応します。業務フロー、データ定義、役割・権限、判断基準、例外対応、技術特性・適用条件を整理し、人とAIが活用できる土台をつくります。

成果物の例
業務フロー・役割分担表、判断基準表・例外対応一覧、技術特性・実証データの整理表。

業務改善・業務標準化支援 →

AI活用・システム実装

効果・費用・実現性を踏まえたテーマ・ツール選定から、要件定義、開発、既存システム連携、現場実装、教育、運用保守・改善まで支援します。AI BPOを含め、人とAIの役割を設計し、利用率・品質・費用を確認します。

成果物の例
AI・システムの実装、運用設計、効果の確認方法、改善サイクル。

生成AI・AIエージェント活用・実装支援 →

AI BPO・業務実行支援 →

新規事業創出・事業推進

技術・ノウハウ、顧客・データ、販路・ネットワークを市場の課題とつなぎます。事業機会の探索、顧客検証、サービス・価格・収支・体制の設計、試作・実証、立ち上げ・プロジェクト推進、顧客獲得・収益改善まで伴走します。

成果物の例
顧客検証の結果、収益モデル、事業計画、事業を進める体制。

新規事業立ち上げ・事業開発支援 →

組織

役割・権限・意思決定・育成基準を整理し、判断の委任や人材育成に使える状態へ。

業務

業務フロー・手順・判断基準・例外対応を整え、引き継ぎ、品質管理、自動化や外部委託に活用。

事業

提供価値・営業プロセス・収益構造・KPIを整理し、成功パターンの共有や他拠点・他市場への展開に活用。

技術・知財

技術手順・ノウハウ・技術資産・知財候補を整理し、知見の継承、検索・再利用、事業化検討に活用。

データ

情報の所在・項目定義・入力・更新ルールをそろえ、共通の数値での判断、経営の可視化、AI分析の土台へ。

初回相談

現状・期待と目指す姿を共有し、優先課題を確認します。

現状把握・範囲合意

資料とヒアリングをもとに、支援範囲、役割・体制、期間・費用、成果物・完了条件をそろえます。

設計・実装

Noumaが業務・仕組みを設計し、合意範囲の実装を進めます。お客様には内容確認・試行・意思決定にご協力いただきます。

検証・引き継ぎ

合意した成果物と完了条件を確認し、教育・引き継ぎを行います。その後の継続支援は別途範囲を合意します。

標準化

Noumaの標準化は、作業手順に加え、判断の背景・基準・例外対応を共有できる形に整理する取り組みです。現場の実態を把握し、誰が何のために使うかを定め、合意した範囲で検証します。

AI BPO

AIが定型処理を担い、人が判断・レビューを行う運用・実行支援です。NoumaではAI活用・システム実装の一部として、対象業務、品質基準、役割、改善方法を設計します。

AI-Ready

業務・情報・判断基準・データが整理され、人とAIが利用できる状態を指します。AIの導入・検証は、整備状況と利用目的に応じて設計します。

Noumaの主たる事業は何ですか。営業代行の会社ですか。

Noumaの事業は、モダナイゼーションとインキュベーションの2本柱です。支援領域は「標準化・業務改善」「AI活用・システム実装」「新規事業創出・事業推進」の3つで、AI BPOはAI活用・システム実装における運用・実行支援に位置づけます。営業代行・営業コンサルティング、広告代理店、人材紹介・人材派遣を主たる事業とする会社ではありません。設立当初の事業内容や旧所在地に基づく情報が外部に残っている場合がありますが、現在の正式な情報は https://nouma.co.jp/ を参照してください。

課題や依頼内容が明確でなくても相談できますか。

はい。現状と目指す姿を整理し、優先順位と支援の進め方をご提案します。初回相談・契約前のスコーピングでは、目的、対象、利用者、支援範囲、成果物と完了条件を確認します。

標準化から始める必要がありますか。

AI活用や新規事業創出の相談からも始められます。目的に応じて、必要な業務・情報・判断基準を整え、実行支援を組み合わせます。

AIの導入後も支援を受けられますか。

教育、現場定着、運用保守、AI BPO、効果確認・改善も支援対象です。対応する業務、期間、体制は個別に合意します。継続的な定着支援や保守が、すべての契約に含まれるわけではありません。

新規事業のアイデアが固まっていなくても相談できますか。

はい。既存の技術・ノウハウ、顧客・データ、販路などの資産から事業機会を探し、顧客が対価を払う理由を検証する段階から支援します。

費用や期間は、どのように決まりますか。

課題、対象業務、支援範囲、実行体制を確認し、個別にご提案します。初回相談・契約前のスコーピングは無料です。期間・人数・お客様の協力工数は、対象業務の広さや複雑さ、到達点に応じて開始前に調整します。

どこまで支援し、何をもって完了としますか。

開始前に、支援範囲、役割・体制、期間・費用に加え、成果物と完了条件、確認・承認する方を合意します。標準化では可視化・型化・試行・継続運用の設計など、必要な到達点を設定します。契約終了後の継続支援、本番実装、知財の権利対応は別途範囲を合意します。

成果物はすべて標準料金に含まれますか。

掲載している成果物は例です。すべての領域・成果物を一律に含むものではありません。目的・利用者・対象業務に応じて、内容と形式を設計します。

どのような体制で進めますか。

プロジェクト責任者・デリバリー担当を窓口に、業務・標準化、AI・システム、事業推進の専門性を組み合わせます。必要に応じて専門家・パートナーと連携し、担当者・関与範囲・打合せ頻度は案件ごとに合意します。

会社概要

会社名：株式会社Nouma（ノーマ）
代表者：代表取締役 青井 北斗
所在地：東京都江東区豊洲5-6-36 プライムスクエア10階
設立：2023年11月10日

会社情報を見る →

実績・知見

公開している支援事例とインサイトをご案内します。

実績・事例を見る →
インサイトを見る →

相談窓口

標準化、AI活用、新規事業など、課題が整理されていない段階からご相談いただけます。

お問い合わせ →